Проекты, реализуемые в рамках стратпроекта

Направленные на повышение технологической независимости и импортоопережение (соответствуют четырем приоритетам СНТР – п. 20 а, б, в, д:

• Инновационные изделия медицинского и технического назначения из магниевых сплавов (продуктовая линейка более 100 изделий) – СНТР, п. 20 а, в;
  рост от TRL5 (2021 г.) до TRL8 (2024 г.).
• Системы защиты силовых трансформаторов при природных и техногенных электромагнитных воздействиях на объекты электроэнергетики – СНТР, п. 20 д;
  рост от TRL3 (2021 г.) до TRL7 (2024 г.).
• Системы и компоненты стационарных и транспортных установок, работающих на водороде, метане,  водородо-метановых смесях и других альтернативных видах топлива, а также системы их хранения – СНТР, п. 20 б; рост от TRL3 (2021 г.) до TRL6 (2024 г.).
• Электрическая/гибридная коррозионностойкая каркасно-модульная платформа внедорожного транспортного средства с колесной формулой 4х4 («Сержант-электро») – СНТР, п. 20 а; рост от TRL5 (2021 г.) до TRL7 (2024 г.).
• Экологический цифровой двойник региона для предиктивной аналитики и выработки управленческих решений – СНТР, п. 20 а, д; рост от TRL4 (2021 г.) до TRL8 (2024 г.).
• Ультразвуковые технологии (в том числе для сварки полимерных материалов) – СНТР, п. 20 а; рост от TRL7 (2021 г.) до TRL8 (2024 г.).
• Разработка доклинических кандидатов для лекарственных средств против онкологических заболеваний для трансфера в фармацевтическую промышленность – СНТР, п. 20 а, в; рост от TRL2 (2021 г.) до TRL4 (2025 г.).

Направленные на развитие креативных индустрий:

• Креативная студия «Центр мозаики ТГУ» (создание учебно-производственной базы; реализация городских проектов, в том числе восстановление стелы-панно «Радость труда») – рост от TRL6 (2021 г.) до TRL8 (2024 г.).
• Центр ювелирного дизайна – ювелирный мини-завод (создание производства оригинальных ювелирных и дизайнерских изделий для реализации проектов сотрудников и студентов института изобразительного и декоративно-прикладного искусства ТГУ в области ювелирного дизайна) – рост от TRL3 (2021 г.) до TRL8 (2024 г.).

Список продуктовых программ/проектов не исчерпывает весь перечень реализуемых и возможных и не является нередактируемым. Он может актуализироваться в зависимости от достигнутых результатов на отдельных этапах реализации Стратегического проекта и отдельных продуктовых проектов/программ, а также при корректировке приоритетов Программы развития в целом.

Программа «Инициирование проектов»

Направлена на подготовку проектных команд студентов, включая технологических и социальных предпринимателей и участников команд, владеющих навыками проектной деятельности и командной работы, а также генерацию коммерчески перспективных проектных инициатив. Программа включает следующие проекты и мероприятия:

• Проект «Генерация идей». Продукт проекта – формализация процесса идентификации технологических и продуктовых дефицитов, на основе которых будет формироваться база коммерчески привлекательных инновационных проектных идей, в том числе от научных школ и реального сектора экономики (реализуется как комплекс мероприятий научно-инновационной политики 2.2.2.3, 2.2.5.7, 2.2.8.6).
• Проект «Проектная работа студентов». Продукт проекта – образовательная модель, позволяющая эффективно встроить проектную работу студентов в смешанных командах в образовательный процесс, обеспечить возможность выхода проектов на ВКР как итог сквозной проектной деятельности, в том числе защиты стартапа в качестве ВКР. Реализуется как комплекс мероприятий: образовательной политики 2.1.1.1 (1), 2.1.1.2 (1–3), 2.1.1.3, 2.1.1.5, 2.1.1.6, 2.1.1.7, 2.1.1.8; научно-инновационной политики 2.2.3.1 (1); политики территориального лидерства 2.10.2.1 (в части подготовки команд).
• Проект JuniorTeam. Продуктом проекта является система вовлечения в инновационное предпринимательство школьников и студентов СПО. Реализуется как комплекс мероприятий образовательной политики 2.1.4.2 и 2.1.4.3.
• Проект «PRO+». Продукт проекта – выстроенная система подготовки проектных наставников и управленческой команды проектного офиса стратегического проекта. Реализуется как комплекс мероприятий: образовательной политики 2.1.1.4; научно-инновационной политики 2.2.3.1 (5), 2.2.7.2; политики управления человеческим капиталом 2.4.5.3, 2.4.4.2 (2), 2.4.4.1; политики в области системы управления университетом 2.6.3.9.

Программа «Система поддержки коммерциализации»

Направлена на выстраивание технологии доведения продуктовых проектов до инновационных продуктов и запуска процесса коммерциализации. Программа включает следующие проекты и мероприятия:

• Проект «Центр развития бизнеса – ЦРБ 2.0». Продукт проект – проектный офис стратегического проекта, обеспечивающий консалтинг в сфере управления продуктовыми проектами, включая составление дорожных карт в соответствии с принятым стандартом управления проектами, синхронизацию дорожных карт с планом повышения технологической/производственной/рыночной готовности (TPRL), а также подбор и профессиональную подготовку «строителей бизнеса» / «менеджеров проектов». Реализуется как комплекс мероприятий: образовательной политики 2.1.1.2 (1), 2.1.1.5; научно-инновационной политики 2.2.8.6, 2.2.12.2, 2.2.12.4, 2.2.5.1 (2,3), 2.2.5.3 и 2.2.5.6 (подготовка команд), 2.2.5.8.; политики территориального лидерства 2.10.2.1 (в части потока инноваций); политики в области системы управления университетом 2.6.3.7 (2–3).
• Комплекс мероприятий «Обеспечение доступа к сервисам». В результате будут выстроены процедуры по обеспечению доступа проектным командам и внешним заказчикам к инфраструктурным сервисам университета и партнеров. Реализуется как комплекс мероприятий научно-инновационной политики 2.2.9, 2.2.12.3.
• Проект «Финансирование инноваций». Продукт проекта – выстроенная система внутреннего инвестиционного проектного («венчурного») финансирования инновационных проектов. Реализуется как комплекс мероприятий: научно-инновационной политики 2.2.5.2, 2.2.5.3 и 2.2.5.6 (разработка процедур), 2.2.5.4, 2.2.5.5; политики в области системы управления университетом 2.6.3.7 (1); трансформации финансовой модели 2.7.2.3 (1), 2.7.3 (1–3), 2.7.5.
• Проект «Инновационно-технологический парк (ИТП) ТГУ». Результаты – реконструкция здания мехмастерских (ввод в эксплуатацию – 2023 год, объем финансирования – 380,134 млн рублей); размещение на его территории ИТП ТГУ, закупка и оснащение ИТП ТГУ высокопроизводительным оборудованием, его запуск в эксплуатацию. В итоге будет создан современный инновационно-технологический парк ТГУ, обладающий необходимой материальной базой для создания опытных образцов и мелких серий изделий. Реализуется как комплекс мероприятий: кампусной политики 2.5.3.3; политики в области открытых данных 2.9.2.1.6; трансформации финансовой модели 2.7.2.3 (2).

Программа «Цифровые сервисы»

Направлена на создание цифровых продуктов на основе BPMN для комплексного управления проектами в рамках ГиКИ, в том числе в составе программ и портфелей, с обеспечением пропускной способности до 1000 проектов и 30000 участников ежегодно к 2030 году:

• Проект «Цифровая платформа распределенного инжиниринга, исследований, инноваций – ЦПРИ 2.0» – расширение функциональности и масштабирование использования разрабатываемой в ТГУ цифровой платформы управления верифицированными ресурсами распределенных центров компетенций для реализации комплексных проектов инжиниринга, инноваций, исследований. Реализуется как комплекс мероприятий научно-инновационной политики 2.2.2.4 (1), трансформации финансовой модели 2.7.2.3 (3).
• Проект «Цифровая платформа студенческой проектной деятельности –  ЦПРПД» – продуктом является цифровая платформа, обеспечивающая работу смешанных проектных команд студентов разных форм обучения, в том числе обучающихся с использованием онлайн и не имеющих возможности посещать кампус. Реализуется как комплекс мероприятий: образовательной политики 2.1.1.2 (4), 2.1.1.8, 2.1.2.3 (3), 2.1.2.9 (3), 2.1.2.10; научно-инновационной политики 2.2.12.1.
• Проект «Цифровая платформа управления программами и проектами –  ЦПУПП» – продуктом проекта является цифровая платформа для управления портфелями, программами и проектами в части согласования финансового и кадрового обеспечения. Реализуется как комплекс мероприятий политики в области системы управления университетом 2.6.3.

Программа «Проактивные сервисы работы с результатами интеллектуальной деятельности (РИД)»

В результате реализации будут разработаны и внедрены процедуры и сервис по переходу от РИД к ОИС. Реализуется как комплекс мероприятий: научно-инновационной политики 2.2.5.1 (1), 2.2.7 (1–3, 7–10); политики управления человеческим капиталом 2.4.5.4; политики в области системы управления университетом 2.6.3.1, 2.6.3.3.

 Проект «Консорциум инноваций»

Направлен на объединение ресурсов представителей инновационной инфраструктуры региона для устранения «разрывов» между стадиями жизненного цикла инноваций, обеспечения «бесшовного» перехода стартапов и проектных команд из одной стадии в другую с использованием всей инновационной инфраструктуры региона, ускорения процессов коммерциализации разработок и вывода инновационных продуктов на рынок (реализуется как комплекс мероприятий политики территориального лидерства 2.10.2.2., программы развития консорциума инноваций 4.3.2). В рамках проекта будет выделен пул инновационных продуктовых проектов, прежде всего по тематике «Умный город».

Список инфраструктурно-институциональных проектов и программ не исчерпывает весь перечень реализуемых и возможных и не является нередактируемым. Он может актуализироваться в зависимости от достигнутых результатов на отдельных этапах реализации Стратегического проекта и отдельных инфраструктурно-институциональных проектов и программ, а также при корректировке приоритетов Программы развития в целом.