Без опорного регион посыпется

Для обсуждения актуальных вопросов развития опорных вузов и выработки совместных программ взаимодействия власти, бизнеса и высшей школы в Тольятти собрались представители 30 вуза из 29 российских регионов.

Опорные вузы работают в России уже более двух лет. Но вот интересный момент: у самих представителей высшей школы, и у региональных, федеральных властей, бизнес-сообщества до сих пор не сформировано единое мнение о том, что представляют собой опорные университеты и как оценивать эффективность их влияния на развитие регионов.

Так, глава г.о. Тольятти Сергей Анташев считает, что «муниципалитеты должны опираться на опорные вузы, как на совокупность людей, которые знают и понимают, что нужно делать». Председатель Думы г.о. Тольятти Дмитрий Микель созвучно названию мероприятия заявил, что опорный вуз – это центр вертикальных и горизонтальных связей внутринациональной системы развития регионов. При этом спикер тольяттинского парламента акцентировал: особенно заметна роль опорных университетов в подготовке современных квалифицированных кадров, отвечающим запросам передовых предприятий.

Ректор Тольяттинского госуниверситета Михаил Криштал провёл ассоциацию опорного университета с опорой моста: если лишить регион опорного вуза – регион посыпется. Как отметил Михаил Криштал, ТГУ всегда отвечал понятию «опорного вуза», являясь, по сути, градообразующим университетом и монополистом в области подготовки кадров для ключевых отраслей промышленности региона.

Миссия выполнима

Актуальной стала дискуссия об оценке деятельности опорного университета. По просьбе компании «Альмира» ряд вузов, в том числе ТГУ и Омский государственный технический университет, провели анализ существующих критериев и методов оценки эффективности деятельности опорных университетов.

Представленные доклады позволили выделить основные параметры, на которые следует опираться вузам в своей работе: обязательно показывать уровень инновационности вуза и степень вовлеченности в реализацию стратегий развития регионов; при оценке программ развития обращать внимание на их амбициозность – скорость роста показателей.

Были представлены методики и формулы расчёта оценки деятельности, которые представители опорных вузов приняли к обсуждению. Около двух часов руководители вузов задавали экспертам вопросы по этой теме.

Синергетический эффект

Наличие высоких статусов и поддержки со стороны местных, региональных и федеральных властей и бизнеса – ещё не гарантия успешности для опорных вузов. Как подчеркнул Михаил Криштал, образовательным учреждениям важно продолжать движение к собственной трансформации. Так, опорный ТГУ сегодня трансформируется в центр инновационного и технологического развития региона, в инновационный университет, отличающийся «технологизацией процесса генерации инноваций за счёт интеграции функций бизнес-инкубатора и стартап-акселератора в учебный процесс».

Конечно о такой масштабной задаче, как трансформация опорного ТГУ, не расскажешь за несколько минут. Поэтому на дискуссионных площадках в рамках сетевого совещания доклады о реализации стратегических проектов Программы развития опорного вуза и Программы трансформации ТГУ в университетский центр инновационного и технологического развития Самарской области представляли несколько спикеров: ректор ТГУ Михаил Криштал, директор Центра гуманитарных технологий и медиакоммуникаций «Молодёжный медиахолдинг ”Есть talk”» Татьяна Соколова, заместитель директора по научно-методической работе института машиностроения ТГУ Денис Левашкин.

Инновации для бизнеса

По мнению заместителя министра промышленности и технологий Самарской области Олега Жадаева, именно опорные университеты сегодня являются драйверами развития отечественной промышленности, и поэтому должны активно включаться в работу по корректировке стратегий развития предприятий-стейкхолдеров в своих регионах. Подобная кооперация предприятий-партнёров и высшей школы в Самарской области уже доказывает свою эффективность на конкретных примерах.

Договора о подготовке кадров заключены ТГУ с ПАО «АВТОВАЗ», ОАО «Волгоцеммаш» (ВЦМ) и ПАО «КуйбышевАзот» (КуАЗ). НИР и НИОКР, реинжиниринг, экспертизы и независимая оценка качества материалов, конструкций и изделий проводится вузом для ВЦМ. Совместные научно-технические разработки проводятся Тольяттинским госуниверситетом с Институтом гибридной энергетики и с КуАЗом.

Интеграция бизнеса и образования

Представители 11 опорных вузов поделились кейсами с идеями и практиками сотрудничества с представителями бизнеса и органов исполнительной власти. Единого рецепта, как выстраивать сетевое партнёрство, чтобы оно было идеальным и уникальным, нет. Поэтому необходимо постепенно налаживать межвузовские связи, что позволит опорным университетам развиваться не только в своих регионах, но и выходить на федеральный уровень.

– На нашей встрече прозвучало предложение – создать на одном интернет-ресурсе базу данных оборудования и компетенций вместе с коммерческими предложения для различных отраслей экономики от сети опорных университетов, – высказал идею Михаил Криштал. При этом следующим шагом должна стать разработка внутренних технологий и форм взаимодействия, чтобы на созданном сайте появились предложения для заказчиков, использующие интегрированные возможности нескольких опорных университетов.

Участники совещания познакомились с Тольяттинским госуниверситетом. Экскурсию по кампусу ТГУ провели сотрудники и студенты вуза. Многие гости обратили внимание на профессиональную организацию работы молодёжного медиахолдинга «Есть talk». Коллеги региональных вузов выразили желание более детально узнать о деятельности медиахолдинга и о реализации на его базе непрерывной практики для студентов кафедры журналистики.

Видеоподкаст Всероссийского совещания в опорном ТГУ, подготовленный телевизионной редакцией информационного партнёра мероприятия – молодёжного медиахолдинга опорного ТГУ «Есть talk». Полную версию материала читайте в следующем номере газеты «Тольяттинский университет» 20.06.2018.