ТГУ включится в борьбу за новый статус

27.07.2020 ТГУ включится в борьбу за новый статус фото

Стратегическая сессия, прошедшая на минувшей неделе в опорном Тольяттинском государственном университете (ТГУ), была посвящена разработке новой программы развития университета до 2030 года. Ректор ТГУ Михаил Криштал с коллективом университета за месяц намерены подготовить документ, который позволит вузу войти в новую федеральную программу и обеспечить его опережающее развитие в интересах города, региона и страны в ближайшее десятилетие.  

Аналитический семинар проходит в университете каждое лето. Участниками традиционно становятся проректоры, директора институтов, заведующие кафедрами и руководители основных центров и управлений. Последние годы для ведения семинаров стали привлекать ведущих федеральных экспертов. На этот раз стояла задача сформировать стратегические ориентиры развития ТГУ на 2021-2030 годы, в том числе для участия в Программе стратегического академического лидерства (ПСАЛ) и получения статуса национального опорного университета.

ПСАЛ – это новая федеральная программа, инициированная Министерством науки и высшего образования РФ. Она направлена на обеспечение конкурентоспособности на глобальных рынках научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, инноваций и образования, с одной стороны, и на решение национальных задач пространственного и отраслевого развития, с другой. ПСАЛ пришёл на смену сразу трем программам. Проект «5-100», направленный на повышение глобальной конкурентоспособности российских университетов, заканчивается в 2020 году. В этом же году завершается десятилетний период, на который присваивался статус «национальный исследовательский университет», а в 2021 году – программа поддержки опорных университетов.

Вошедшие в Программу стратегического академического лидерства будут считаться ведущими вузами страны, – подчеркнул глава Министерства науки и высшего образования РФ Валерий Фальков. В рамках ПСАЛ вузы смогут побороться за два статуса: национального исследовательского (НИУ) или национального опорного университета (НОУ). Статус национального опорного министр ввел после месячного обсуждения программы с ректорами для того, чтобы подчеркнуть равенство обоих статусов. Кстати, предполагается, что финансироваться их программы развития будут одинаково.

Предварительно озвучено, что базовый грант при вхождении вуза в ПСАЛ составит по 100 миллионов рублей на 10 лет, то есть миллиард. Вузам, которые в рамках программы получат еще и статус НИУ или НОУ, будут выделены дополнительные гранты на их программы развития, размеры которых, предположительно в разы превысят базовый грант.

Обязательное условие участия в новой программе – формирование университетами консорциумов совместно с научными организациями и компаниями реального сектора экономики, а также другими вузами. Претендовать на статус ведущего вуза смогут университеты, либо входящие в мировые рейтинги, либо отвечающие трем входным критериям. По оценке министра, вузов, способных претендовать на вхождение в ПСАЛ, примерно 150. Из них около 100 будет отобрано в программу. Тольяттинский государственный университет соответствует всем трем базовым критериям и имеет все шансы войти в ПСАЛ. Кроме того, ТГУ, по словам Михаила Криштала, намерен включиться в борьбу за статус национального опорного университета. В любом случае необходимо представить достойную программу развития до 2030 года.

Наш университет с 2009 года на системной основе занимается стратегированием своего развития с привлечением не только внутренних, но и внешних экспертов. При этом университет всегда находил собственные ресурсы на реализацию своих программ развития. Последние 10 лет мы сильно масштабировались, демонстрируя возрастающую динамику, начиная с 2015 года. Даже ориентиры программы развития опорного ТГУ, принятой в 2017 году, уже недостаточно амбициозны. Более того, эта программа заканчивается в 2021 году. Пора двигаться дальше. Мы многое сделали, многое изменилось в нас самих и многое поменялось вовне. И пандемия тоже стала поводом задуматься об актуализации нашей стратегии, – сказал ректор ТГУ Михаил Криштал.

Стратегическая сессия проходила в три дня. Установка от внешних экспертов и обсуждение докладов рабочих групп велись на пленарных заседаниях, между которыми шло обсуждение в четырех группах. Три из них отвечали за отдельные блоки развития вуза: кадры, цифровизация, кампус. Еще одна работала над общими стратегическими ориентирами, обобщением наработок других групп, а также должна была ответить на вопросы о стратегических ориентирах по основным направлениям деятельности университета: образование, наука и инновации. Группа «цифровизация» подвела итог цифровому развитию университета за последнее десятилетие. Он ознаменован успешной реализацией проекта «Росдистант» и высоким уровнем организации процессов цифрового взаимодействия студентов и преподавателей во время пандемии, что обеспечило обучение в онлайне более 17 тыс студентов из 85 регионов страны и 23 стран мира. Выступавший от имени группы проректор по цифровизации Роман Боюр обозначил задачу на будущее: «Мы научились аутсорсить студентов, теперь должны научиться аутсорсить лучших преподавателей, сотрудников и ученых с помощью наших цифровых сервисов». Так или иначе к этой же задаче пришла группа «Кадры».

Аплодисментами встретили в зале выступление группы, которая работала по кампусу. Помимо презентации участникам семинара показали полноценный и яркий мультфильм о том, как может преобразиться Тольятти после реализации проекта «Умный кампус ТГУ». Анимационный ролик за одну ночь подготовил руководитель Центра мозаики ТГУ Алексей Зуев. Он признался, что семинар дался ему непросто.

Было довольно сложно кого-то переубеждать, доказывать свою точку зрения, ­ рассказал Алексей Зуев. – Наш университет не просто вуз, у него есть цели, есть миссия, он движется вперёд. Всё это стимулирует меня к переменам, развитию и как руководителя структурного подразделения, и как художника.

Все самые перспективные идеи, озвученные на семинаре, станут основой для стратегии развития университета на период 2021-2030 гг. На её разработку у Тольяттинского госуниверситета есть чуть больше месяца, так как в сентябре новый стратегический документ ректор ТГУ Михаил Криштал должен представить на суд экспертов конкурсного отбора ПСАЛ.

– Всё, что мы обсуждали на таких семинарах в последние 3-4 года, мы реализовывали. Сейчас будет сложнее, потому что отдыхать после семинара не придётся: 8 сентября документ уже должен быть готов. Причем, если раньше у нас была стратегия опорного университета региона, то теперь она должна трансформироваться в стратегию национального опорного университета, в том числе и в интересах региона, – резюмировал Михаил Криштал.


#Образование  #Общество  #Проект 


Просмотров: 779